我最想從「AI 求職撒網」這個話題岔出去的，是另一種撒網：專業工作者把自我介紹寫得包山包海，深怕少寫一項技能，就少賺一棟陶朱隱園。
「品牌策略、社群經營、網站設計、數位轉型，全方位整合服務。」
好，字都認識，合起來不知道什麼時候該打給你。跟交友軟體寫「喜歡美食、旅遊、看電影」差不多，服務範圍涵蓋全人類，辨識度趨近便利商店塑膠袋。
我反而傾向：想被 AI 推薦，可能得先讓它知道，哪些需求你不適合。
這聽起來很像叫老闆把客人往外推。房租聽了都想報警。
但把自己塞進所有搜尋結果，跟在一個具體需求裡成為可信的選項，是兩門生意。
客人找的是漏水，你介紹自己熱愛水
想像一個情境：晚上十點，租屋族問 AI：「浴室天花板一直滴水，有沒有能先判斷原因、願意跟房東說明的師傅？」
甲師傅的網頁寫：「專業施工、誠信服務、品質第一。」
乙師傅寫：「服務板橋、中和；可預約晚間漏水初勘；提供現場照片與判斷說明；涉及樓上住戶時，需另約共同查看，無法保證當天修復。」
乙沒有比較會演。他甚至先承認自己不能立刻拯救世界，公關部可能已經昏倒。
但這段介紹把地點、服務、交付內容和限制攤開了。對搜尋系統而言，多了可以比對的資訊；對焦慮的租客而言，也多了可以確認的細節。
這不保證乙一定被推薦。AI 是否讀得到頁面、資訊是否過期、其他來源怎麼描述他，都可能影響結果。但甲連被核對的材料都沒交，只交了四句春聯。
「被找到」跟「很紅」，開始出現價差
行銷人很容易被夾在這裡：老闆要聲量，客人要答案。
一篇十萬人按讚的辦公室迷因，可能很會替品牌暖場；一頁只有少數人看的「老公寓浴室漏水，初勘會檢查哪些地方」，卻可能更接近某次委託的入口。這是需求距離的差別，不能只拿觸及率算輸贏。
所以我會想把一部分數位行銷預算，從「我們多厲害」挪去整理「我們實際處理過什麼」。案例遇到什麼條件、怎麼判斷、最後交付什麼；涉及客戶隱私就匿名，沒驗證的成效就別吹。
當然，寫得清楚也有代價。公開服務邊界，可能真的會少接幾通電話；價格與流程越透明，也越方便被比較。有人靠彈性接案養家，不能輕飄飄叫他把自己切成規格表。
更麻煩的是，AI 也可能選中那個最會把普通服務包裝成漂亮資料的人。專業沒有因此自動獲勝，只是多了一場「誰能提出可信描述」的競賽。老師傅做了二十年，網路只剩一支電話；隔壁新開三天，常見問題已經寫到第八十題。這畫面，多少有點荒謬。
晚上十點零三分，租客還站在浴室門口，拿臉盆接水。他沒空研究誰的品牌精神最有溫度，只把推薦頁面滑到那一行：「可提供照片說明，方便與房東溝通。」
然後截圖傳給房東：「這個可以嗎？」